我们现在言互联网必言钱，似乎互联网就是在钱上睡觉，如果不这么做，?那么证明你还不是互联网，也因此，我们身边的人也总认为做互联网的人有?钱。有时候我出差，在路上，别人问，你做什么的？我直接告诉他，做互联?网的，别人马上感觉你好像很有钱似的。但如果我告诉他真实的情况，其实?我没钱，别人说什么都是不相信的。为什么？我们的媒体们天天在说，今天?这个公司获得了多少投资，明天那个互联网公司赴创业板上市了，远点的去?了香港，再远点的去了纳斯达克，一圈就是几十亿几百亿的“刀”……凡此种?种，让人家觉得这玩意有钱，做这玩意的人也有钱？实际情况如何？恐怕也?只有深陷其中的人才知道。
媒体宣传的还有一个结果便是，互联网是用钱做出来的，如果没钱，你这?辈子就别做梦了。
也因此，很多人有着很好的想法却迟迟不敢动手；很多人没钱，却总是异?想天开，随便一个点子就敢往vc那里跑，希望能得到vc大力的资金支持，?我们看到的结果是，更多的获得资金支持的公司失败了。因此有人说：“现在，?vc的钱最好骗。”对那些没心思做事业只想着用一个点子骗点钱的人来说，这?句话算是说对了。
我今天想说的，互联网并不是用钱捧出来的。
我在互联网说长不长，说短也不见得短了。前后四年多，经历过三个老板，?现在是第四个。其中有人投资的有两个，没人投资的有两家。
先说我的第一个东家，他是没人投资的。在2004年的时候，我们一共就?10个人，薪水相当的低了，现在想起来，因为编辑一个月最高也就1200元，?而业务人员几乎没有底薪。发展到2006年，我们已经是100多人，在这期间?无人投资，全靠公司上下想办法跑业务拉单。而公司的老总，也被所在行业
的人看作学习的榜样，称呼为专家，至于职员的薪水吗？已经翻了好几翻。
接下来是我的第二三个东家。他们都是接受了人家投资的，但结果怎样?呢？失败了，当然第二家已经失败，至于公司网站现在只是维持。第三家，?依我看来，似乎前途也不大。这二三家确实是有钱的主，职员经理总监们拿?的薪水自然不用说，结果如何呢？经营一天，实质上是在苦苦挣扎一天，也?不能说何苦来哉，有人愿意投资毕竟是好事，再说拿投资人的又没关系！可?这种好事的前提和后果不是说把钱花在不该花的地方，不是说随便花钱。
现在，我在我的第四个东家这里。那天，在咖啡厅，我们见面的第一句我?是这样问的：“那网站是你自己的吗？你是被雇佣的职业经理人吗？你们现在?有多少人？”我的新东家一一做答，他很肯定的告诉我，他就是总经理，到?现在为止，他们没有接受过一份投资，也有人几次接触过，但他自己的感觉?是暂时不需要。我们当天的共识是：彼此静下心来，踏踏实实做点事情，不?需要那种虚头八脑的东西，互联网有钱有有钱的做法，没钱有没钱的做法。?我们也不说一定要上市，能上市最好，上不了市我们就这样做下去，生存着，?滋润着，比什么都好。就做成一份事业，毕生从事的事业。当然了，我想事?业是老板的，我只是打工的，但我会努力，毕竟我喜欢跟踏实的人在一起做?踏实的事情，而不是什么都没做出来，就叫嚣着上市的那种“忽悠”。
当我们谈好条件，我开始上班，我也开始慢慢的了解并熟悉我的新环境。?我发现，就这个只有18人的团队，每天创造的利润却是我第三个东家30多?个业务员两个星期创造的利润。这是什么样的差距？我在想，互联网也许被?那些媒体们所宣扬的“钱”迷失了原本的方向，它缺乏的可能不是钱，而是?项目本身的可操作性和“视死如归”、“破釜沉舟”的踏实做事精神。
最近我的新东家不断的接见来自全国各地的vc们，国外的也来了好几家，?但我的东家的意思是，即使拿了人家的钱，我们仍然得省着花，毕竟人家的?钱也是钱，毕竟我们是做自己的事业，而不是仅仅为了套现。有了良好的心?态，用《三国演义》里人们常说的：“汝有此公，何愁霸业不成？”
未来不好说，也说不准，祝愿我的新东家，无论以后我归于何处！仍然相?信，互联网不是用钱捧出来的，而是人做出来的。有钱了更好，没钱了一样?做互联网，心态稳点比什么都好，也别老惦记vc的钱，vc的钱也没那么好拿，?小心烫手！